Unternehmen in Deutschland stehen 2026 vor einem anspruchsvollen Umfeld: anhaltender Kostendruck, volatile Märkte und
geopolitische Unsicherheiten erfordern eine stetige Steigerung von Effizienz und Anpassungsfähigkeit. Gleichzeitig
verändert der demografische Wandel den Arbeitsmarkt spürbar: Fachkräfte werden knapper, Belegschaften älter und
wertvolles Wissen muss gezielt gesichert und weiterentwickelt werden.
Parallel dazu beschleunigt sich der technologische Wandel. Digitalisierung ist längst Standard, Künstliche Intelligenz
wird zum Wettbewerbsvorteil und ist der entscheidende Hebel für Produktivität, Qualität und Entscheidungsfähigkeit.
Diese Entwicklungen verändern die Rolle von HR grundlegend: HR wird vom Verwalter zum aktiven Gestalter von
Transformation und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Die fünf zentralen HR-Themen für 2026
Aus diesen Rahmenbedingungen ergeben sich fünf klare Handlungsfelder für HR:
Effizienz durch KI und Automatisierung
HR setzt KI gezielt ein, um Recruiting, Administration und Talentmanagement zu entlasten und besser zu machen. KI ist dabei kein Ersatz oder Konkurrenz, sondern ein intelligenter und kongenialer Partner, der Zeit schafft für wertschöpfende Aufgaben.
HR als Treiber von Veränderung
HR begleitet Transformation aktiv – durch Change-Management, Coaching und klare Kommunikation. So werden Führungskräfte und Mitarbeitende befähigt, Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Leadership im Wandel
Führung erfordert neue Kompetenzen: der Umgang mit hybriden Teams, Vielfalt, Unsicherheit und hoher Veränderungsgeschwindigkeit wird zur Kernaufgabe moderner Führungskräfte.
Lernen als kontinuierlicher Prozess
Upskilling und Reskilling entwickeln sich zur strategischen Pflicht. Unternehmen müssen Lernen dauerhaft in den Arbeitsalltag integrieren, um Beschäftigungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Mitarbeiterbindung und Wellbeing
Motivation, mentale Gesundheit und Engagement bleiben entscheidend – nicht nur für Produktivität, sondern auch für Arbeitgeberattraktivität und langfristige Stabilität.
Unser Beitrag als HR-Softwareanbieter
Für uns ist klar: Technologie muss entlasten, befähigen und Vertrauen schaffen.
Unsere HR-Lösungen helfen Unternehmen, Effizienzpotenziale konsequent zu heben und gleichzeitig den Menschen in den
Mittelpunkt zu stellen. KI ist dabei fest in unsere Software integriert: praxisnah, transparent und sicher. Sie liefert
messbaren Mehrwert im Arbeitsalltag, etwa durch die Reduzierung administrativer Aufgaben oder durch nachvollziehbare,
datenbasierte Entscheidungsunterstützung. Datenschutz, Transparenz und Erklärbarkeit bilden dafür die Grundlage.
Gleichzeitig setzen wir auf integrierte Plattformen, die HR-Prozesse, Daten, Lernen, Performance und Change-Management
ganzheitlich verbinden. So wird HR in die Lage versetzt, Transformation wirksam zu steuern, Führungskräfte gezielt zu
unterstützen und Mitarbeitende aktiv einzubinden.
Ergänzend zur Technologie gewinnen unsere Services an Bedeutung: Beratung, Schulungen und erprobte Best Practices helfen
unseren Kunden, das volle Potenzial ihrer HR-Organisation mit unseren Lösungen auszuschöpfen und nachhaltigen Mehrwert
zu erzielen.
Gemeinsam HR-Arbeit besser machen
Wir sind bereit für die Herausforderungen von 2026 und freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit unseren Kunden und
Partnern zu gehen.
Mit dem klaren Ziel, HR-Arbeit jeden Tag ein Stück besser zu machen.
Markus Steinberger
Chief Revenue Officer
